Jede gute Entscheidung basiert auf einer soliden Analyse der Ausgangsbedingungen und dem zukünftigen Entwicklungspotential. Hier bieten wir eine objektive Analyse als Fundament für neues Wachstum, zur Überprüfung eigener Meinungen, als Controlling-Instrument, zur Abschätzung von Chancen und Risiken und der Identifikation von Verbesserungspotentialen. In allen Fällen erhalten Sie als Ergebnis eine klare Meinung von uns. 

Unsere Beratung basiert auf empirischer Forschung über die Anforderungen an den Markt im In- und Ausland. Markt- und Potentialanalysen aus erster Hand sind für uns das Fundament für jede Strategieempfehlung. Hier arbeiten wir in langjähriger Partnerschaft mit ausgewählten Hochschulen und Instituten zusammen. Fokus-Gruppen, Experteninterviews, großzahlige Befragungen, webbasiert oder Face-to-face gehören genauso dazu wie Wettbewerbsbeobachtungen oder die Analyse des Kaufverhalten von Konsumenten oder Industriekunden.  

Erfolgreiche und nachhaltige Strategien entwickeln. Doch was macht eine erfolgreiche Strategie aus? "Den Raum der eigenen Handlungsmöglichkeiten auszuloten und den Gegner, das heißt den Wettbewerb, mit konsequent eingesetzten Strategien, die von den gängigen "Best Practices" abweichen, zu überraschen." Dabei ist unsere Zusammenarbeit so angelegt, dass von Anfang an Resultate produziert werden. Ohne Erfolge entsteht kein Glauben an das Tun. 

Die systematische Planung von einem riskanten Engagement im In- und Ausland stellt einen wichtigen Schritt zur Abschätzung von Kosten, Ressourcen, Erfolgsaussichten, Finanzbedarf und der Wirtschaftlichkeit eines Vorhabens dar. Heute werden keine Entscheidungen mehr ohne die Systematik eines Businessplannungsprozess gefällt (unter Einsatz moderner Instrumente: Business Model Generation, Design Thinking, Effectuation, etc.). Wir geben Hilfestellung in der effizienten Erstellung eines erfolgreichen Businessplan für die Unternehmensgründung, der Geschäftsmodellierung, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder oder zur Planung Ihrer ausländischen Investition und unterstützen Sie in der Umsetzung. 

Die Leistungsfähigkeit von Organisationen hängt zunehmend von Begeisterung, Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter ab. Vielfach in Vergessenheit geraten, aber in ihrer Bedeutung kaum zu übertreffen. Die wirksame Führung: Autoritär, wenn es um die große Sache geht, aber partizipativ im Detail. Wir meinen dazu: "Nur wenn klar ist, wohin die Reise geht, ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang und mobilisieren ihre volle Energie". 

Das Ziel ist die Umsetzung. Fehlt die Umsetzung verliert das Projekt seinen Wert. Es liegt in unserer Verantwortung das Projekt von vornherein auf die Implementierung hinzusteuern. Dies gehört zum professionellen Projektmanagement und zwingt alle Beteiligte zu Pragmatismus. Dieser Teil der Wertschöpfung kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Hier entscheidet sich der endgültige Erfolg unserer Arbeit. Hier bieten wir sowohl Interimsmanagement als auch projektbezogene Mitarbeit in den Zielmärkten und am deutschen Standort an. 

Wir unterstützen Sie gerne als Moderator, Sparringspartner und Coach in allen Fragen der strategischen Unternehmensführung und der Gründung von Unternehmen. 

Die bisherigen Branchenerfahrungen lassen keine Beratung von Finanz- und Versicherungsunternehmen zu. Hier wenden Sie sich bitte an unseren freundlichen Wettbewerb. Wenn sie im produzierende Gewerbe, z.B. im Anlagen oder Maschinenbau, in der Medizintechnik, in der Verarbeitung von Glas, Porzellan, Keramik, in der Energiewirtschaft, Elektrotechnik, Automotive, oder im Bausektor tätig sind, bieten wir umfassende Branchenerfahrung an. Seit einigen Jahren gehört der Bereich von wissensbasierten Dienstleistungen, wie Bildungs- und Trainingsleistungen ebenfalls zu unseren Schwerpunkten. Und wenn Sie weniger an Branchenerfahrung interessiert sind, sondern an zuverlässiger Partnerschaft nehmen Sie Kontakt mit uns auf.